RE: Action

Durch die Einbindung Ihrer Präsenz in Social Media, erreichen Sie eine bessere (aber nicht voll) Bild vom Wert Ihres Marketings.
Heute bietet die digitale Welt Messungen an der Zahl der Besucher, Seitenzugriffe, verbrachte Zeit auf der Website und Umbauten. In gewisser Weise lässt sich in der Reichweite (erreichen), Aufmerksamkeit (Bewusstsein), Abdeckung (Coverage) und Engagement (Engagement) interpretiert werden. Aber was ist mit Empfehlungen (Advocacy), Treue (Loyalität), Vertrauen (trust) und Einfluss (Einfluss). Es kann anhand der Empfindlichkeit, Kommentare, Feedback, allgemeine Öffentlichkeit und organischen Bereich gemessen werden.

Brandon Murphy, Chefstratege für 22squared, legt die beiden Ansätze zusammen. Digitale Action (Marketing) führt zu Interaktion und endgültigen Verkauf. Diese nennt er Return on Interaction. Aber es muss Return on Einfluss haben, ist der sich alles um Vertrieb führt zu Mundpropaganda und Empfehlungen, die zu mehr Umsatz führt. , Die zusammen Return on Investment.

Außerdem: Ein Blick auf Nutzer, die aktiv sind in sozialen Medien, so dass sie sprechen beide über das, was sie kaufen, kaufen sie mehr Selbstbewusstsein und schließlich so andere beeinflussen, mehr zu kaufen.

Quelle: Brandon Murphy http://www.slideshare.net/brandonmurphy

Als ich Anführer wurde im Jahr 2007, machte ich mich von Anfang an bewusst, dass ich das Licht der Welt eine Reihe von Werten zu führen hatte. Es ist meine Überzeugung, dass das Management eine Disziplin, erfordert auch mehr als Ehrgeiz, Fleiß und Talent ist.
In einem Unternehmen mit gut ausgebildeten und kreativen Menschen ist die Rolle der Autorität etwas, das man aufgrund des Wissens und der Persönlichkeit durch einen Zeitfaktor multipliziert verdient haben. Ein paar Sterne auf seiner Schulter macht ohne Erfolg. Es war am deutlichsten Effekt der Leute, die die Sterne wollen.

Vor der Promotion hatte ich in meinem Privatleben getroffen mir eine Menge Rollen, die beste Lage ist, Koordinator ist. Es hat sich in "Fußball" als der Staat es in 'Schrift' als eine Art von Link war gewesen. In meinem Selbst-Bild habe ich gesehen, was es, den Ball über die andere Hälfte zu fahren ist, mehr wie ich war ein Inspirator, um sicherzustellen (Inter) Aktion im Koordinatensystem (eine Sammlung von Autoren) war teilweise eine administrative Funktion, sondern erweitert im Sinne dass er, der die Tagesordnung festlegt automatisch einen signifikanten Einfluss auf Grund der Definition der Rahmenbedingungen.

Lage-basiertes Management ist ein pragmatischer Ansatz, wo der gesunde Menschenverstand spielt eine große Rolle. , Andere zu führen, würde Ich mag, etwas durch den Bau auf etwas anderes zu erreichen: Werte.

Verantwortung.
Ich habe gehört, einige sagen, dass Menschen existieren, weil der Chef nicht erreichen können, das alles selber. Es ist Unsinn. Es ist nicht nur eine Frage der mit mehr Stunden am Tag, sondern auch eine Frage der Fähigkeiten für etwas mehr. Es ist kein Zufall, dass die Menschen in einer Abteilung - trotz der gegenseitigen Inspiration und Anziehung durch Wissensaustausch - auch spezialisiert in verschiedene Richtungen.
Um sowohl Glück als Erfolg zu schaffen sollte der Mitarbeiter ein Teilnehmer (im Gegensatz zu beobachten) in sein Amt zu sein. Einfluss schafft Engagement und bietet Anreiz für den Einzelnen, sein Möglichstes zu tun. Der Erfolg zeigt ewig kehrt zur Verfügung.

Respect.
Um einen konstruktiven Dialog zu schaffen ist keine Annahme, dass die Spieler gleich sind. Und tatsächlich, ich denke auch, dass die Situation schwierig sein kann, zwischen Manager und Mitarbeiter zu erreichen. Aber wenn es, wenn das Treffen findet auf Augenhöhe arbeitet, dann ist es ceteris paribus Basis für gute Zusammenarbeit. Respekt vor anderen Menschen ist kein Liebesbrief. Aber die Akzeptanz und Verständnis für einander ist die Offenheit, die einen Ort, wo die Hände in den Fäusten angebracht gedrückt schafft.
Menschen sind verschieden und es ist in der Vielfalt, dass gesunde Konflikt kann etwas, das größer ist als die Summe seiner Teile ist zu schaffen. Die Beatles sind die ewigen Beispiel.
Also, Respekt von der Neugier und der Dialog gefördert, kombiniert mit Situationsbewusstsein.

Vertrauen.
Wenn Sie nicht denken, es ist am besten für Ihre Nachbarn, könnte man genauso gut aufhören zu glauben. Anderen zu vertrauen ist eine solche innere Wert für mich, dass es schwer zu entziffern ist in allen Einzelheiten. Für mich ist es zu wachsen auseinander. Mit ihm, ich denke, wir alle haben etwas, das wir gut sind. Es ist nicht weil ich glaube, wir sind einzigartig und alle sind gleich gut und zweiten 68'er Bibergeil. Es ist mehr eine Frage der etwas zu tun mit dem, was wir zur Hand haben und glauben. Beginnen Sie mit dem gut - in diesem Licht, es wird nicht so gut, eher akzeptiert und behandelt die von allen Parteien.

Caring.
Mit der (manchmal mehr als) 7 ½ Stunden am Tag, die Zeit verbringen wir mit unseren Kollegen sehr wichtig für unsere Identität und Lebens-Prozess (und alle LIFE-Projekt). Zur Pflege von einander zu nehmen und es wagen, sich sowohl in der Gruppe und des Einzelnen eingreifen kann überqueren sowohl Kopf als auch als Mitarbeiter. Aber erfolgreichen Übergang schafft ein Gefühl der Sicherheit und Bedingungen eine positive Spirale begonnen.
Ich will keine Ausreden aus welchem ​​Grund ist die Tatsache, dass dies nicht erfolgreich ist für mich noch nicht. Arbeit ist mehr als organisatorische Verständnis und Bottom-Line-oder Stellenbeschreibungen und Freitagnachmittag.
Die Arbeit ist eine zwischenmenschliche Transaktion. Deshalb, freundlich, humane Werte, ein willkommener Anfang.

Muss ich haben den oben zusammengefasst, dann denke ich, dass die Verantwortung, Respekt, Vertrauen und Fürsorge gibt vier grundlegende Werte in ihrer Gemeinde gibt jedem Mitarbeiter das Vertrauen und Freiheit zu schaffen, was der Einzelne und die Gruppe am besten kann.